以“安全责任重于泰山”的使命感和责任感,把安全工作做好。减少小事故频率,杜绝重大事故发生。我司组织每月三个部门安全月报汇报管理,并动员了全体员工落实检查,大大增强了全员安全意识,不断促进和完善安全生产制度。以下分别对月报工作汇报进行了总结。
8月各部门安全工作
运营部:
1、对车辆安全检查;
2、配合宁波腾业开展月度安全例会;
劳务部:
1、完成新宿舍的安全隐患排查;
2、完成叉车工安全注意事项教育;
3、准备叉车证复审工作;
4、加强劳保防护用品佩戴巡查;
技术安全部:
1、仓库危险源识别;
2、作业风险评估;
3、安全隐患排查。
运营部
安全工作
因亚运会即将召开,要求危险品车辆做好隐患排查和治理工作,保证安全出行,运营部在出车前对车辆进行全面检查:导向轮的检查,气压不要太高、自身车辆的线路,是否有漏油现象、严禁开问题车辆,车辆安全设备必须配齐,确保每辆车人员、车辆、品名、路单等一致,必须“一单四状态”正确操作。各负责人的仓库检查是否存放柴油、化工原料等危险品及时处理掉,全面做好安全防范措施。
安全检查
安全管理工作
车辆安全检查工作开展情况
劳务部
安全工作
施工过程中,设施设备难免出现故障,作业人员需及时上报故障问题,做到及时修理。切割机作为常用设备,为防止作业人员使用不当而发生危险,劳务部开展了切割机安全使用培训会议,现场教学如何正确使用切割机、使用完成后如何回收保管,在使用前需要检查切割机是否存在异样、必须佩戴劳保防护用品,以免造成巨大的事故损失。
现场照片
安全管理工作
1、本月发现多名违规操作,已对违规人员进行考核;
1、在卸货期间发现货物泄漏,优先处理泄漏货物;
2、确认危险废物处置方式,做好防护措施加强货物分拣;
2、对损坏严重的安全工具进行更换。
技术安全部
安全工作
技术安全部对全体员工以及仓库作业人员开展了危险源辨识和风险评价培训会议,危险源辨识和风险评价是风险管理的重要工具,其中LEC法是一种常用的风险评价方法。它的主要目的是通过分析潜在的危险源和评估其可能的损失程度,以帮助决策者做出合理的风险管理决策。危险源辨识是识别潜在的危险源,包括自然灾害、事故、人为错误等,对这些危险源进行详细的描述和分类。学习风险评估,也能有效应对突发情况,及时进行解决处理。
现场照片
安全管理工作
1、仓库货物包装标签规范化检查;
2、仓库贮存、分类情况相应检测;
3、入厂货物安全状态检查;
4、废气治理设备检查;
1、检查车辆劳保用品配备情况;
2、驾驶员每月安全学习情况;
3、车辆通行证到期换证安排;
4、车辆证件到期年审;
劳务部:
1、完成叉车复审工作;
2、加强工作区域工作巡查;
3、提前申请采购换季工作服;
技术安全部:
2、电器设备安全检查;
3、安全隐患排查。