年终总结报告

时光流转，岁月更迭。展望2023，我们聚焦公司荣誉、年度大事件、业务团队、创新突破等板块，为公司的发展迈出了新步伐。现在让我们共同回顾闪耀的2023年吧！

年度盘点

公司荣誉

逐绿前行，宁波5个案例入选全国“减污降碳”典型，其中我司自主研发的隆盒“绿岛”项目成功入选。临港产业发达，企业数量多，北仑的小微园区成为减污降碳的重要“战场”。通过在全省率先探索实施环保“绿岛”集成改革，北仑走出了一条环境治理的新道路。

“绿岛”园区的建设，推动园区内企业废水、废气、固废集中处置，服务广大中小企业绿色低碳发展。

截至目前，“绿岛”模式已惠及区域内980余家企业，助力企业降本增效，并被生态环境部发文推广。

年度大事件

2023年4月，作为环保领域的推进者，为了有效提升公司未来发展和服务，激发潜在客户，徐斌总经理带领公司员工共赴上海参观学习，全面了解同行间的行业信息以及发展趋势。

中国环博会不仅是一场展示环保创新产品和前沿技术的大会，也是观察行业发展、分享最新技术、洞悉市场趋势，为环保人提供多元化“解题思路”的思想盛宴，通过此次环博会我们与同行间相互学习、面对面交流与沟通，了解企业产品市场，为我们未来的发展与进步的道路上开启了新方向。

2023年5月，为促进宁波地区小微危废行业发展，为行业同仁搭建学习交流平台，由我司发起的“甬商小微危废数字化畅谈会”在北仑沃隆公司举办。

企业数字化是现代化企业实现高质量发展的核心支撑力量，互联网趋势下环保行业也秉持着数字化转型，是发展新时代产业链协同重要一环。我司不断进取和创新，更愿意与同行分享与合作，为行业发展作出贡献。

2023年6月，为促进各地区危险废物标准化管理水平的提升，近期生态环境部环境发展中心及柳州市生态环境局、宁波市生态环境局抵达我司开展小微收转运现场调研，生态环境局北仑分局予以陪同，我司徐总带队热情接待。

在这过程中我司徐总就目前宁波市区域内行业发展情况与各位领导展开了详细的讨论。通过此次参观交流、深入探讨，进一步加强了生态环境保护工作跨区域联系与交流，促进各地区借鉴先进的管理经验和优秀做法，拓宽了工作思路，有力推动“无废城市”创建道路再上新台阶。

2023年9月，为进一步做好无废亚运保障工作，详细了解江北区小微企业工业固废收运情况，江北区委书记张国锋等一行领导赴沃隆环境江北小微中心调研指导工作，生态环境江北分局王晨局长等陪同调研，沃隆环境总经理徐斌做交流汇报。

张书记对沃隆环境的执着和实干成果表示赞赏和肯定，鼓励我们坚持做好服务至上理念，继续推广数智化危废运营模块，弥补小微企业现状盲点，做到未来可持续发展，从而减轻企业负担、减轻政府监管压力，更好地实现生态环保大目标。

2023年10月，为了解宁波市小微企业固废收运体系建设及运行情况，探讨工业固废处置甬黄对口合作模式，近日，中建三局三公司党委副书记、工会主席梅乐峰携调研组共赴沃隆环境参观考察，宁波市生态环境局、北仑生态环境分局领导予以陪同，沃隆环境徐总亲自接待。

在交流会上，我们目前呈现的数智化危废运营模块以及固废收运体系应用场景，让调研的领导们看到了无废城市建设在宁波的蓬勃力量，未来可实行推广和复制。推进合作模式，互帮互助，深化可持续发展，更好地实现生态环保大目标。

2023年11月，省生态环境厅党组成员、驻厅纪检监察组组长林金德一行来到沃隆环境江北分公司，调研小微收集企业服务相关工作。宁波生态环境局江北分局局长王晨等领导陪同调研。

林金德组长为我们小微服务提出针对性意见建议，强调必须坚持系统观念，以生态环境领域数字化改革为牵引，推进固废系统治理、源头治理、综合治理。此外多加强和客户企业之间的紧密互动，不断强化绿色高质量发展的共识。

2023年11月，北仑区“绿岛”集成改革推进会召开。针对工业集聚区（小微园区）及入驻企业，在生态环境领域全面实施准入政策简化优化、产污工段集约集成、治污工程共建共享、环保监管统合统一、产业链条融化融合的系统集成改革中已初具成效。此次推进会由区生态环境局主导，区政府领导参与，携同各街道、相关部门负责人，小微园区代表、环保管家和小微收储运代表等，一起分享改革成果。

后续我司还会持续赋能科技监管手段，针对部分共享设施使用率不高，进行产品和服务的不断升级，切实为小微企业解决难题。

2023年12月，由生态环境部固管中心副主任胡华龙带队的调研队伍，在宁波市生态环境局北仑分局党组成员、二级高级主办张红枫陪同下，来到沃隆环境调研小微收运体系建设相关内容。

胡主任对我们目前的小微体系建设成果表示肯定，通过数智化手段将企业产废信息大数据给监管单位，促进小微企业危废减量、降低大宗工业固废产生强度。

2023年12月，为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《固体污染防治法》及有关法律、法规，遵循环境保护“预防为主，防治结合” 的工作方针,同时为宁波市众多产污企业固废处置实现科技赋能和提高数字化管理水平，宁波市生态环境保护协会组织召开工业固体废物处置数字化提升技术交流会。部分宁波市工业固废处置单位和部分宁波市从事小微企业一般工业固废收集服务企业参加会议。

在我司总经理徐斌的主持中，与会代表座谈交流了固废处置运维的行业共性问题，主要是行业内卷较为严重，处置单价过低，出现倒挂现象，小微企业生存环境较为恶劣。

据统计我司接待领导25余次，举办活动7余次，其中重要性活动甬商小微危废数字化畅谈会参加30余人，宁波环保协会参加24余人。

业务团队

环保管家

我司环保管家致力于为小微企业转运协助、固废排查、环境风险排查、专项监督管理、应急服务、隆盒隆仓运维服务等等，同时环保管家前往企业落实每日产生的危废所需“收转运”情况，使用专用的打包容器，实现危废即产生、即收运，降低企业危废管理暂存的风险，解决企业危废管不好等难题。2023年8月，由于宁波市水务环境集团江北分公司中和塔设备淘汰，需进行工艺更新，环保管家协助企业内作业人员现场处置危险废液。

小微仓库

我司安环部每月定期组织员工们进行安全检查以及应急演练，进一步提高员工安全意识，锻炼了在突发情况发生时的应急处置能力。据统计小微仓库收集总量1907.13余吨，收集一般工业固废总量2160余吨，转移总量1768.7余吨。

服务小微企业2607余次，客户签订2662余家，车队出车拉运7761余次。

创新突破

隆盒/隆仓

“隆仓”、“隆盒”项目，一来解决了企业固废暂存不规范问题，实现固废产生、即投递实时处理，二来通过智能化的数据监管实时动态了解产废及清运信息；同时，利用智能化的数据监管及时动态了解到企业的产废及清运信息，实现固废智能分类回收、高效安全转化、精准管控。

我司安排无废绿岛服务车前往企业上门服务收运，降低企业危废管理暂存的风险，解决企业危废管不好等难题。目前隆盒3.0项目建设正在持续落地中，将进一步延伸园区“绿岛”元素，形成“绿岛”效应，助推北仑创建“绿岛”改革示范区。

隆咖啡

2023年10月，我司新创建隆·咖啡项目，是公司“隆盒”、“隆仓”产品的延续，咖啡厅以“火星”元素为创作灵感，融合了咖啡文化与环保宣传理念，以唤醒人们对环境的保护意识。我们坚信保护好现有的美好家园，我们不会选择移民火星，要做地球的环境的守护者！

据统计落地隆盒项目17个，商业隆盒项目6个，覆盖企业290余家，服务园区企业5590余次，服务收运总量363.46余吨，隆咖啡出杯总量561余杯，年度累计环保基金112.2元。

展望未来

总经理寄语

过去一年，我们在政府的鼓励和支持下，不断努力，不断进步，在多个项目中取得成绩。本次年度总结旨在回顾2023年的工作，总结经验教训，为未来的发展提供有力支撑。

我司总经理徐斌在新的一年提出目标，包括业务增长、市场拓展、技术创新等多个方面。他鼓励大家继续保持创新精神，团结协作，共同面对新的挑战和机遇。让我们在新的一年里，用实际行动证明，无论前方道路多么崎岖，我们的信念和努力将引领我们走向更加辉煌的未来。

关键词

时光飞逝，展望2023年任重道远。2024年，我们需要保持高速的发展势头，在环保数智化改革的基础上，不断创新突破，做到“减污”、“循环”、“降碳”。我们无惧挑战，把握机遇，愿我们一起践行未来，走向新路程。